首 页 bet356台湾备用 普查新闻 产业动态 普查文化 党群工作 招贤纳才 联系我们
当前位置:首页 > 普查新闻 > 通知公告

普查大队重点工作办结联合督查督办实施办法

来源: 阅读次数:116 发布时间:2019-03-02

 为全面贯彻落实大队改革发展重大决策部署和年度各项工作任务,进一步提高工作效率和提升工作质量,确保高质高效完成目标,经大队研究,在全队企业、机关部室开展联合督查督办工作,促进重点工作任务办结,制定本办法。

 一、工作领导

 为保障督查督办工作有序开展,大队成立联合督查督办工作小组。组长由大队党政主要领导担任,副组长由大队班子副职担任,成员部门由大队办公室、审计室、人力资源部、经营部、大队纪委办组成。负责组织领导和协调督查督办工作,对工作任务执行、办理、落实、反馈的情况进行监督、检查、催办、通报和责任追究,解决工作过程中出现的问题,确保工作有效开展。

 联合督查督办工作的牵头部门是大队办公室,审计室协助,会同其他部门共同进行督查督办,各部门各司其职。负责督查督办工作的具体落实,对办理工作情况不定期进行监督、检查,将到时限尚未办结的工作进行通告,对超过时限尚未办结的工作进行催办、跟踪督办,协调、处理督办中的有关事项,使全队各项工作任务得到落实。

 各单位、机关部室主要负责人是本单位承办工作的第一责任人,对承办工作负全责。负责建立本单位督查督办工作要求,制定本单位重点工作任务分解表并组织实施和检查,明确承办工作目标、完成时限、承办人,按督办要求按时反馈报送工作进展情况和办理结果。

 二、工作原则

 1、围绕中心,突出重点。紧紧围绕大队中心任务和重点工作展开,抓好重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。

 2、分级负责、讲求配合。督查督办工作实行层级负责制,分级管理,分类指导,做到各司其职、各负其责。

 3、注重实效,务求落实。以工作落实为出发点,开展全过程联合督查督办,做到任务明、问题清、督到位,确保督办实效。

 三、工作程序

 1、年度任务分解

 各单位、机关部室按照大队年初工作会议报告及年度重点工作任务分解表,结合自身实际,进一步明确各企业、各部门年度重点工作,确定本单位年度重点工作责任分解表,细化工作目标和举措。年度任务分解表经各企业、机关部室负责人签字,报大队各分管领导签字审核后提交大队办公室备案。

 各单位、机关部室要将年度重点工作进行层层分解,责任到人,逐级进行检查考核,确保各层级工作任务完成。

 2、月度任务办结

 各单位、机关部室要根据不同时期的重点工作,重点针对大队会议精神、重要决策部署、重大项目推进、重点工作安排、重要制度办法、领导批示等内容,每月月初制定月度重点工作任务办结制清单上报大队办公室,办公室汇总后以文件形式下发。

 各责任单位、部门收到下发的重点工作任务办结制清单后,须立即研究、组织落实,并在限期内如实报告落实情况,将办理过程中出现的新问题、产生的新思路、采取的新措施,简明准确地描述在办理结果中。

 3、日常工作检查

 大队通过召开各类会议,分类听取各单位、机关部室综合情况、专项工作的汇报,对重点工作、重点项目部署推进落实进行督查督办。

 大队党政主要领导以每周大队领导班子例会形式对大队分管领导工作进行督查督办;大队分管领导以召开月度会、专题会、实地调研、专项抽查、谈话等方式,对所负责产业板块、经营单位、机关部室各类重点工作进行督查督办。

 4、督查结果通报

 大队办公室牵头,根据实际情况,每月不定期组织联合督查督办人员现场督查各单位、机关部室的工作任务完成情况,对督查落实中出现的问题和矛盾进行协调,推动任务落实。

 每月30日前,各单位、机关部室分别将月度工作任务完成情况上报审计室、大队办公室。大队办公室、审计室分别负责对月度工作任务办结制清单完成情况进行统计,并将督查督办情况在月度上进行通报,促进督查事项完成。

 5、登记销号管理

 对各单位、机关部室的各类重点工作、专项工作建立任务登记、限时办结、定期反馈,对完成的工作实行“销号管理”,跟踪滚动督办,逐一销号。大队办公室、审计室分别负责对各单位、机关部室的重点工作任务建立台账,已办结的报结果,正在办理的报进度,未办理的报原因。对于突发、临时交办等事项也纳入督查督办工作台账,确保各项工作任务交必办、办必果。 

 6、督查结果考核

 坚持日常考核与年终考核相结合,将月度考核结果在年终考核中得以运用,与绩效工资、特殊贡献奖挂钩。

 大队考核小组要将月度重点工作任务办结完成情况纳入对各单位经营成果月度考核和年度总考核,兑现每月基础绩效发放比例,并纳入年度绩效工资总额考核。各单位要制定内部考核办法,对本单位员工进行月度绩效考核。

 人力资源部牵头,组织机关民管小组按《机关工作考核细则》按月对机关部室工作任务完成情况进行考核,确定机关各部门每月基础绩效发放比例,并纳入年底奖励绩效考核。

 7、严肃责任追究

 大队办公室、审计室负责,分别对不能按期完成月度工作的单位、部门进行跟踪督办,在限定时间内未反馈办理结果,或反馈信息中尚未落实事项理由不足的,下达督查催办通知单,敦促其尽快落实。

 大队纪委办要充分运用好监督执纪“第一种形态”,以严明的纪律保障督查督办工作有力有效开展。对落实不到位、未按时限完成、没有正当理由、久拖不办且不加以说明,同一事项被通报两次的;或工作敷衍塞责、拖拉推诿、工作效率低、履职尽责不力,年内被累计通报催办三次以上仍没有实质性进展的,开展单位、部门相关责任人履职约谈并责令限时整改。

 四、工作要求

 1、各单位、机关部室要结合实际建立本单位督查督办工作要求,明确责任分工、督办任务、督办时限、责任追究,指定专人对本单位、部门重点工作落实情况开展督查督办。

 2、大队办公室、审计室要对督查督办结果做好记录,按月形成督查督办报告,把重点工作任务完成情况作为月度、年度考核依据之一,与各单位、部门绩效挂钩。

 3、宣传部门要加强舆论引导,综合运用各种宣传方式,加大督查督办工作报道力度。

 本办法自2019年3月1日起执行,大队办公室负责解释。


                                                                                                                                                                                                                                     2019年2月25日